近兩個月來，“雙童”在改革方向的引導下，各部門的競賽進入了激烈的競爭階段。這激起了所有“雙童”人的斗志，大家紛紛進入“戰(zhàn)斗模式”，化壓力為前行的動力，更加努力地奮斗、拼搏！
10月5日上午，“雙童”召開優(yōu)秀奮斗者表彰大會，對9月份競賽中脫穎而出的優(yōu)秀奮斗者們進行隆重表彰，近20萬的獎金、獎牌、鮮花、專屬的榮譽證書……這一切都是為優(yōu)秀奮斗者而準備，在頒獎音樂的烘托下，所有人都激動萬分！跟著吸管妞一起來看看吧！
“雙童”9月競賽優(yōu)秀奮斗者
2019年9月口杯車間小組個人競賽一等獎:湯定國；二等獎:胡醫(yī)發(fā)；三等獎:李惠敏；四等獎:張艷艷；五等獎:王艷麗
2019年9月紙吸管小組個人競賽
一等獎:王方方；二等獎:張玲玲；三等獎:趙勇
2019年9月二車間成型工競賽一等獎：余宇星；二等獎：保洪孔、王靜；三等獎：雷紅莉、高洪波、孫艷麗、劉信超、張晶晶
2019年9月二車間理管工競賽
一等獎:崔高振；；二等獎:趙培培；
三等獎:趙運響、秦偉利、張德典
9月二車間藝術吸管生產能手（藝術吸管當月產能最高者）：馬玉霞
9月二車間吸管成型生產能手（吸管成型當月產能最高者）：胡代麗
2019年9月三車間手包競賽
一等獎:張新可；二等獎:王金環(huán)、田麗、梁雪葵
三等獎:李二杰、李鳳玲、李蘭香、王玉華、李伍秀
2019年9月三車間機包競賽
一等獎:孟祥開；二等獎:王遠平、刑中文
三等獎:衛(wèi)德星、王海超、李永剛
2019年9月銷售部競賽業(yè)績增量
一等獎:葛燁；二等獎:劉雪；三等獎:吳澤天
2019年9月銷售部小組完成率競賽
一等獎：貿易組（葛燁、劉宇）
二等獎：自營二組（劉雪、王宇）
三等獎：自營三組（張娟、李釗）
2019年9月品管部個人競賽
一等獎：楊曉慧；二等獎：張新宇；三等獎：孟芝
一
極具儀式感的表彰現(xiàn)場
在激動人心的表彰大會現(xiàn)場，“雙童”樓仲平為9月份競賽中脫穎而出的“優(yōu)秀奮斗者”們頒發(fā)了榮譽證書，并為每位優(yōu)秀奮斗者掛上榮譽獎牌，總經理李二橋也為他們頒發(fā)了超大獎金牌及鮮花，并與優(yōu)秀奮斗者們合影。
樓仲平正在為優(yōu)秀奮斗者頒發(fā)證書及獎牌
總經理李二橋為優(yōu)秀奮斗者頒發(fā)
現(xiàn)金支票牌及鮮花
此時此刻，在頒獎音樂的烘托下，在所有員工的掌聲中，“優(yōu)秀奮斗者”們領取到了沉甸甸的獎勵，享受著冠軍般的殊榮 。員工們都深深的感受到“奮斗”所帶來的榮譽和激勵，也感受到了公司對一線員工的高度重視及肯定！
這隆重的表彰儀式、這莊嚴的儀式感，這激動人心的場面，相信對每一位“優(yōu)秀奮斗者”來說都意義非凡，對全體員工來說也是莫大的鼓舞和激勵！在活動結束后，所有優(yōu)秀奮斗者們也將在公司各個平臺進行表彰展示，成為所有員工的榜樣！
在表彰儀式后，來自銷售部及生產部的兩位優(yōu)秀奮斗者代表葛燁與胡醫(yī)發(fā)進行了發(fā)言，他們紛紛表示：很高興能夠遇見“雙童”，遇見“雙童”的改革，這一次所獲得的獎勵，不僅僅是榮譽上，更是公司對我們工作的認同與肯定，在接下去的工作中，也將再接再厲，努力做到更好，也希望下一次能夠再次走上這個舞臺。
二
“雙童”李二橋總結發(fā)言
在激動人心的頒獎典禮過后，“雙童”總經理李二橋進行了總結發(fā)言：“在九月份的競賽中，我看到很多員工都斗志滿滿，對競賽十分的重視，大家都非常努力地付出，去爭取這項獎勵，我看到了“你追我趕”的狀態(tài)，真正看到了企業(yè)的活力激發(fā)！
在這次表彰現(xiàn)場，看到這么多位員工獲得了獎勵，我也十分激動。這其實就是我們改革的初衷——以奮斗者為本，公司倡導“以奮斗者為本”就是意味著：所謂的獎勵絕不是輕輕松松、懶懶散散就能獲得，而是你付出了不同于其他人的努力，從而讓多擔當者多得，讓奮斗者過得更好，讓做得好的員工拿到的更多！”
最后，總經理李二橋也說道：“針對十月份的競賽激勵還是會一如既往的繼續(xù)實施，希望在座的所有員工這股拼搏奮斗的勁頭和熱情可以繼續(xù)保持，每位員工都積極爭取激勵獎金，我希望十月份會有更多的員工可以走上這個舞臺，拿到激勵獎金！”
三
“雙童”樓仲平為員工站臺：
豐厚的獎金是員工創(chuàng)造出來的！
接下來，“雙童”樓仲平再次為員工站臺，并發(fā)言：“最近幾年，我一直在思考如何讓“雙童”成為一家好的企業(yè)。我并不認為這次給幾十位員工發(fā)個獎金就是好企業(yè)，我覺得好的企業(yè)背后一定有那么一個人、一批人，能站在員工的角度上，去理解員工的不容易。在今天的表彰大會上，雖然我們的優(yōu)秀奮斗者獲得了豐厚的激勵獎金，但大家大可不必感謝我，因為這個錢是你們創(chuàng)造出來，是你們應該得到的，而我想的最多的是如何以合理得當的方式來提高大家的生活，讓大家能以公平、平等的方式去獲得?！?/span>
“同時，這沉甸甸的獎金，在某種程度上也是我們管理層的責任。所以，我們管理層一定要站在員工的角度上著想，讓員工能過上更好的日子，讓我們的員工能夠有一個持續(xù)的提高。但這種提高不是天上掉下來的，而是每一位員工實實在在創(chuàng)造出來的?！?/span>
另外，樓仲平也引導管理者理解：在如今這個時代下，員工流動性大是社會的必然，因為每個人天經地義享有追求美好生活的權利。年輕人從農村來尋找自己的發(fā)展，一定不愿意把“雙童”或者某一個工廠的打工作為自己一輩子的追求。所以，他們到這里來尋求一個階段性的發(fā)展也是天經地義的。與此同時，我們員工也要理解：在這個時代下，所有的一切都是創(chuàng)造出來的，沒有創(chuàng)造是沒有獲得的，任何人都是如此。如果你把“雙童”作為一個暫時的發(fā)展平臺，看成是一個過渡，一個臺階，一個跳板。那么，我希望你們不是在這里混日子，而是在這里成長。因為你在雙童成長之后，你到任何地方，我相信你會有更強健的身姿和心態(tài)來連接你的下一步挑戰(zhàn)！
“雙童”9月競賽優(yōu)秀奮斗者
風采展示
最后，吸管妞也再次為9月份脫穎而出的優(yōu)秀奮斗者們點贊！也相信改革方向的引導和激勵下，每一位員工都能積極行動起來，激發(fā)活力、持續(xù)奮斗，為自己，為企業(yè)創(chuàng)造更高價值！
吸管妞也相信在今后的競賽表彰大會上，會有越來越多的優(yōu)秀奮斗者脫穎而出！加油吧！
