不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，我們身邊總有那么一群人，無(wú)論在哪里工作，做什么崗位，都能成為優(yōu)秀員工。對(duì)此，你可能會(huì)感到很疑惑，大家都是一樣的環(huán)境，一樣的考核方式，為什么他們總能更勝一籌呢？
迄今為止，“雙童”已舉辦了三屆優(yōu)秀奮斗者表彰大會(huì)，每月都有許多優(yōu)秀奮斗者脫穎而出，是什么讓他們每月工資都比別人高出幾千元？今天就跟著吸管一起聽聽這些優(yōu)秀員工的奮斗故事！
高工資都是奮斗出來(lái)的！
清晨6點(diǎn)多，整個(gè)口杯車間還空蕩蕩的，但有一個(gè)熟悉的身影已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了崗位上，他就是口杯車間的開機(jī)工——胡醫(yī)發(fā)。
9月份表彰大會(huì)上，胡醫(yī)發(fā)作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言：“公司開展的競(jìng)賽給了我更多的鼓勵(lì)和信心，得到這樣的榮譽(yù)，我感覺自己的奮斗得到了肯定，自己的工作得到了大家的支持，以后我會(huì)更加努力，做得比之前更好。”
胡醫(yī)發(fā)沒有食言，在10月份的競(jìng)賽當(dāng)中，他通過自己的努力獲得了一等獎(jiǎng)。算上這一次，胡醫(yī)發(fā)已經(jīng)是第三次在競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)了。從最初的三等獎(jiǎng)到現(xiàn)在的一等獎(jiǎng)，胡醫(yī)發(fā)的工作水平在持續(xù)地精進(jìn)。在大家眼中，他是名副其實(shí)的優(yōu)秀奮斗者，讓我們?yōu)樗恼疲?/span>
更令人感到驚訝的是，胡醫(yī)發(fā)是在今年6月份才入職“雙童”的，短短幾個(gè)月的時(shí)間，很多人連崗位工作都還不是很熟悉，他卻已經(jīng)連續(xù)三次獲得了榮譽(yù)。
當(dāng)被問及成為優(yōu)秀員工的“秘訣”之時(shí)，胡醫(yī)發(fā)笑了：“哪里有什么秘訣，其實(shí)就是自己多做一點(diǎn)，然后堅(jiān)持下去。剛來(lái)的時(shí)候?qū)C(jī)器不熟悉，我就跟著老員工，多看多學(xué)。8月份公司開始競(jìng)賽之后，我每天比原來(lái)早半個(gè)多小時(shí)起床，想著多做點(diǎn)就能多掙錢，這個(gè)月我獲得了第一名，拿到的獎(jiǎng)金都有我工資一半那么多了！”
原來(lái)，那些令人羨慕的高工資，都來(lái)自于自己的拼搏與奮斗。當(dāng)然，像這樣通過自己不斷地努力奮斗而獲得高薪的“雙童”人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止胡醫(yī)發(fā)一個(gè)：
二車間理管工趙運(yùn)響，9月份時(shí)獲得了二車間理管工競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。很多人都覺得能拿到三等獎(jiǎng)已經(jīng)很不錯(cuò)了，但他卻對(duì)自己有更高的要求，決心要在下個(gè)月拿到一等獎(jiǎng)。已經(jīng)獲獎(jiǎng)之后的自我突破是困難的，但他并沒有因此而退縮，而是在工作上加倍努力，在保證產(chǎn)量的同時(shí)更加關(guān)注質(zhì)量的把控，降低廢品率。在10月份，他如愿拿到了當(dāng)月的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
三車間手包崗位的胡亞平，在前幾次競(jìng)賽中看到同事得獎(jiǎng)后，自己也想要爭(zhēng)得榮譽(yù)。于是她細(xì)心觀察優(yōu)秀員工的生產(chǎn)操作，找出自己與他人存在的差距，不斷優(yōu)化和完善自己的包裝技巧，短短幾個(gè)月內(nèi)進(jìn)步飛速，因而在競(jìng)賽中獲得了二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
這樣的例子還有很多，每一位優(yōu)秀員工之所以能夠站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，之所以能拿到高薪，都來(lái)自于他們的不懈努力，來(lái)自于他們每天的不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，從而提高了產(chǎn)出效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
結(jié) 語(yǔ)
那些令人羨慕的高工資，都是員工自己奮斗出來(lái)的！而員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)要做的就是將心比心，理解員工的所想所需，給員工創(chuàng)造獲得高薪的機(jī)會(huì)，讓優(yōu)秀的奮斗者獲得應(yīng)有的尊重和獎(jiǎng)勵(lì)！
