管理學(xué)大師彼得·德魯克說：“管理要做的只有一件事情，就是如何對抗“熵增”。在這個過程中，企業(yè)的生命力才會增加，而不是默默走向死亡?！?/span>
21世紀(jì)以來，面對信息化、數(shù)字化、智能化的浪潮沖擊，整個社會發(fā)生了快速巨變，同時也給組織管理帶來新的挑戰(zhàn)！
隨著企業(yè)家任正非在多個場合提出對“熵增”的認(rèn)識，讓這個物理學(xué)界的定律——“熵增定律”獲得了跨界傳播，并受到社會各界廣泛的關(guān)注。
那么，到底什么是“熵增定律”？對企業(yè)而言，又該如何面對“熵增”呢？今天，吸管妞先和大家分享“熵增定律”第一篇：
“熵”，是來自于物理學(xué)熱力學(xué)第二定律的一個詞。“熵增定律”意指在任何“孤立而封閉”系統(tǒng)中，其系統(tǒng)無序度必然增加，最終會達到“熵”的最大值“死寂”。簡單理解就是：任何一個人，任何一個組織，乃至于任何一個家庭，如果你把自己封閉起來，你的內(nèi)部一定是從有序到無序。如果你繼續(xù)封閉，它的混亂程度一定會達到最大值，一直到死寂。“雙童”樓仲平也曾多次在課程分享中引用熱力學(xué)第二定律的“熵增定律”，把“雙童”存在的問題通過自然的現(xiàn)象加以挖掘、頗析、呈現(xiàn)、對照，從而來尋求問題解決的方法。樓仲平分享的“熵增定律”PPT頁面
然而，“熵增”現(xiàn)象其實不僅僅存在于組織中，在人類認(rèn)知能力上也同樣存在。下面，吸管妞和大家分享一下：人類認(rèn)知能力的“依存代償原理”思維模型。
從上述模型中，我們能夠看到人類從幼少年階段開始，經(jīng)過青年階段，到達中年階段，這期間的成長過程中，人類的認(rèn)知水平隨著年齡增長而不斷提升，并在中年階段到達巔峰期。但是，隨著年齡的不斷增長，人類逐步進入到中老年階段和老年階段，在這個過程中，人類的認(rèn)知能力開始自然遞減，最終接近幼少年時期的認(rèn)知能力。由此，我們可以看出：對于個體生命而言，人到中年，身體老化，思想僵化、思維固化等這些現(xiàn)象其實就是典型的生命“熵增”的結(jié)果。簡單來說：“熵增”的表現(xiàn)是功能減弱直到逐漸喪失，而“熵減”表現(xiàn)則是功能增強。
因此，如果人類想要改變這一自然的“遞減規(guī)律”，就必然需要通過“代償干預(yù)”實現(xiàn)“熵減”，通過對自身進行不斷地調(diào)整和干預(yù)，從而讓認(rèn)知能力從“下墮”走向“上揚”，讓自身能力得到持續(xù)增強！
對于企業(yè)而言其實也是如此，如果一個企業(yè)總是在封閉而孤立當(dāng)中，其組織關(guān)系也必然從簡單走向復(fù)雜，并逐漸陷入混亂、無序和僵化，逐漸失去活力直至走向了“死亡”。而避免“熵增”的唯一方法就是管理者持續(xù)開放和組織干預(yù)，從而打破平衡，持續(xù)加壓、刺激個體和組織喚醒“危機反饋機制”，從而讓個體和組織遠離“舒適區(qū)”，走向“學(xué)習(xí)區(qū)”，進入“恐慌區(qū)”，原有惰性才能逐漸逆轉(zhuǎn)，從而煥發(fā)出新的活力！樓仲平分享的“熵增定律”PPT頁面
看了上述分享，我們能夠知道：無論是自然人還是一個組織，隨著時間的推移都會隨著“熵增”而逐漸“老化”，如果不加以干預(yù)，我們都會逐漸失去“活力”。因此，在巨變時代下，我們唯有不斷學(xué)習(xí)和探索，對自身進行不斷地調(diào)整和干預(yù)，從而實現(xiàn)“逆生長”，與時俱進，煥發(fā)新的活力！那么，面對組織“熵增”現(xiàn)象，企業(yè)又該如何破解呢？后續(xù)吸管妞將繼續(xù)和大家分享這個話題，敬請期待！電子秤遙控器地磅控制器地磅遙控器無線地磅遙控器電子地磅遙控器地磅遙控器地磅控制器地磅遙控器攝像頭干擾器攝像頭屏蔽器攝像頭屏蔽器攝像頭干擾器監(jiān)控干擾器地磅遙控器監(jiān)控屏蔽器攝像頭干擾器監(jiān)控屏蔽器攝像頭屏蔽器水果機遙控器捕魚機遙控器沈陽監(jiān)控安裝沈陽攝像頭安裝沈陽網(wǎng)絡(luò)布線攝像頭干擾器監(jiān)控屏蔽器攝像頭屏蔽器電子地磅遙控器無線地磅遙控器地磅遙控器監(jiān)控干擾器監(jiān)控屏蔽器GPS干擾器萬能電子桿遙控器道閘遙控器升降桿遙控器萬能電子桿遙控器道閘遙控器升降桿遙控器萬能電子桿遙控器道閘遙控器升降桿遙控器
