8毫錢=0.0008元，然而就是這個可忽略不計的數(shù)字，卻打出了一個大大的世界市場。昨日，《每日經(jīng)濟新聞》從義烏雙童吸管公司了解到，這個利潤率只有8毫錢的公司目前已成為全球最大的吸管生產(chǎn)商，每個月的利潤達到40萬元。
“我們從5年前開始做出口，現(xiàn)在90％以上的產(chǎn)品外銷，占到全球吸管市場需求量的四分之一?！彪p童公司副總經(jīng)理張國駿說，如今世界各地都可以看到“雙童”的吸管。
張國駿表示，一根吸管的利潤是8毫錢，如此微利的產(chǎn)品其他企業(yè)都不屑生產(chǎn)，正是競爭對手的“漠視”讓雙童 做到了現(xiàn)在的規(guī)模。目前，公司每天有2個集裝箱8噸重的產(chǎn)品出口，相當于1500多萬支吸管。按照每支吸管8毫錢的利潤，每個月公司的固定利潤就是40萬元。“目前這個市場非常穩(wěn)定?！睆垏E說。
據(jù)介紹，一支吸管的平均售價在8厘到8.5厘錢之間，其中包括原料成本50％、勞動成本20％，設備折舊等費用15％，因此純利潤只有10％。為了節(jié)約成本，公司想盡一切辦法，可謂“輜銖必較”，例如晚上電費比白天低，工廠耗電高的流水線就被調(diào)到晚上作業(yè)；吸管制作過程中需要冷卻，就采用成本最低的自來水冷卻法等等。
由于企業(yè)規(guī)模小，因此不能像一些大型企業(yè)那樣大規(guī)模招商。張國駿表示，公司主要在網(wǎng)上招商，在全球各大知名網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品介紹，這樣吸引了不少外商訂貨。外商多了，對產(chǎn)品的要求也多了，“不同國家的客戶對吸管的顏色和形狀都有不同的要求，為了滿足他們的要求，我們就需要及時開發(fā)出他們指定的產(chǎn)品。”張國駿說，但他同時強調(diào)成本控制須始終放在第一，因為如果不“斤斤計較”，就連8毫錢的微利也難以保住。
袁田恬 每日經(jīng)濟新聞
