昨晚七點(diǎn)，我們雙童吸管的第88期學(xué)習(xí)會(huì)照常在九樓閣非同往常地舉辦起來了。要說跟以前有什么不一樣呢，給大家看張照片，你就明白啦！
看看！這烏泱烏泱的人！都趕得上閱兵時(shí)的一個(gè)大方陣了呢！大家心里是不是在敲邊鼓，想著雙童是不是又開放課程讓外部人員來聽課了呀？其實(shí)，這個(gè)大方陣?yán)锏乃腥?，都是我們雙童的員工。經(jīng)過了2年的深思熟慮和步步推進(jìn)，我們的學(xué)習(xí)會(huì)終于覆蓋到了企業(yè)的全體員工！
其實(shí)，我們這次的學(xué)習(xí)會(huì)覆蓋企業(yè)全員計(jì)劃，已經(jīng)足足醞釀了有兩年之久。從參會(huì)對(duì)象上來說，從最開始的行政管理人員參會(huì)起步，到如今的全體員工一起參加學(xué)習(xí)會(huì)，是覆蓋面上的擴(kuò)大；從開展次數(shù)來說，從最開始的一月4次到現(xiàn)在的一月8次，是次數(shù)上的增加；從培訓(xùn)內(nèi)容來說，從最開始的大眾管理類內(nèi)容分享，到現(xiàn)在的既有針對(duì)全體員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，也有針對(duì)各部門各崗位展開的技能培訓(xùn)分享，學(xué)習(xí)內(nèi)容上的不斷變化發(fā)展也體現(xiàn)了我們并不僅僅是虛頭巴腦地“搞學(xué)習(xí)”，而是認(rèn)認(rèn)真真地轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的意識(shí)形態(tài)，學(xué)習(xí)心態(tài)，提升每個(gè)員工的專業(yè)素養(yǎng)。
這不，在課程一開場(chǎng)，主持人吸管妞就號(hào)召大家，先一起讀一讀我們的《每日一則》。經(jīng)過幾天的車間早會(huì)《每日一則》誦讀，所有員工都隨身帶著這本小手冊(cè)，輕車熟路地找到了當(dāng)日應(yīng)讀的那一頁(yè)，一起站立起來齊聲誦讀，以此作為我們學(xué)習(xí)會(huì)又一個(gè)新的開場(chǎng)方式！
隨后，吸管妞也向大家講明了大家在上課期間所有遵守的紀(jì)律和規(guī)則，并為了保證大家全部認(rèn)真聽講，我們也設(shè)置了班組競(jìng)賽的制度以及總價(jià)值1000元的紅包，在課間隨時(shí)提問，通過加分和抽取紅包的方式鼓勵(lì)員工積極活動(dòng)！
緊接著，大家用熱烈的掌聲迎來了我們的講師——二當(dāng)家李二橋。李講師給大家講解起了長(zhǎng)達(dá)八頁(yè)的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。講解方面涵括了學(xué)習(xí)會(huì)的開展形式、參與人員、組織策劃、師資安排、課件內(nèi)容和會(huì)場(chǎng)組織管理。
李講師可是說了，為了鼓勵(lì)大家的參與熱情，激勵(lì)優(yōu)秀師資更多地參與分享，公司財(cái)務(wù)每年安排20萬(wàn)的專款資金作為學(xué)習(xí)會(huì)專項(xiàng)資源！講師們講一堂公開課就有500——1000元的講師紅包，每節(jié)課都設(shè)有1000元的互動(dòng)基金，每個(gè)月還會(huì)評(píng)選各個(gè)先進(jìn)學(xué)習(xí)小組及個(gè)人，發(fā)放禮品獎(jiǎng)勵(lì)。真是為了學(xué)習(xí)，“壕”氣沖天呀！
看，一堂真正成功的學(xué)習(xí)會(huì)，就是即便講師講的是比較枯燥的制度類文件課程，大家在回答時(shí)依舊是爭(zhēng)先恐后，在快樂中學(xué)習(xí)，感受學(xué)習(xí)的快樂！
最后，主持人吸管妞事先準(zhǔn)備好的三四十個(gè)紅包發(fā)得一干二凈，當(dāng)然也包括最后一個(gè)大紅包——講師紅包啦！我們的二車間也在本期的班組競(jìng)賽中獲得了領(lǐng)先！希望我們的學(xué)習(xí)會(huì)在覆蓋全員后，可以越辦越有質(zhì)量，越辦越快樂啦！
