外來(lái)企業(yè)重視注冊(cè)商標(biāo)
從義烏數(shù)家知名商標(biāo)事務(wù)所估算的數(shù)字來(lái)看，這兩年，外省市駐義烏企業(yè)或辦事處注冊(cè)商標(biāo)的比例，每年都在15~20％之間。其中，國(guó)外貿(mào)易公司在義烏機(jī)構(gòu)注冊(cè)商標(biāo)的情況也開(kāi)始出現(xiàn)。
這說(shuō)明了兩種情況，一種情況體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品商標(biāo)使用上的自我保護(hù)，防止他人傍上自家的品牌；而另一種情況是在有針對(duì)性研發(fā)適合義烏市場(chǎng)的產(chǎn)品后，專門(mén)申請(qǐng)一個(gè)類別產(chǎn)品的商標(biāo)，作為企業(yè)拓展義烏市場(chǎng)，甚至主打外貿(mào)的一種經(jīng)營(yíng)方式。
目前，外來(lái)企業(yè)在義烏注冊(cè)商標(biāo)的，更多集中在來(lái)自廣州、溫州等地的企業(yè)。廣州的企業(yè)專長(zhǎng)于生產(chǎn)電子類產(chǎn)品，如耳機(jī)、小電機(jī)等；溫州的企業(yè)主攻鞋類市場(chǎng)。兩大類產(chǎn)品雖然各具特色，但在義烏這個(gè)小商品世界，產(chǎn)品要打開(kāi)市場(chǎng)，最好的辦法是能夠讓采購(gòu)商對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌達(dá)成共識(shí)，其中，最簡(jiǎn)單、有效的，便是讓采購(gòu)商對(duì)產(chǎn)品的商標(biāo)有所認(rèn)知。
“讓顧客一看到你的商標(biāo)就能知道是什么類別、什么檔次的產(chǎn)品，這是一個(gè)需要耐心等待和培養(yǎng)的過(guò)程，也是一個(gè)懂得做好產(chǎn)品、做大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?！眮?lái)自溫州的張先生先前從事國(guó)外知名品牌皮鞋的代理業(yè)務(wù)，在溫州創(chuàng)辦了自己的鞋廠并移師義烏市場(chǎng)之后，他做的第一件事是便是在義烏申請(qǐng)注冊(cè)了一個(gè)自己的皮鞋商標(biāo)。
“義烏的市場(chǎng)大家都有信心，關(guān)鍵就看誰(shuí)能走得更、更好。當(dāng)然，自有商標(biāo)品牌的養(yǎng)成絕非易事。只有有了自家的商標(biāo)，才會(huì)為了這個(gè)目標(biāo)更加努力做好產(chǎn)品，并跟上相應(yīng)的服務(wù)。像別的經(jīng)營(yíng)者一樣，我也正在向這方面努力?！睆埾壬鷮?duì)自身商標(biāo)的含金量能夠不斷提高沒(méi)有任何懷疑。
分品牌戰(zhàn)略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
來(lái)自廣東的金先生從事鎖具生產(chǎn)銷售。他在廣東的生產(chǎn)廠家以原有的商標(biāo)主打廣東當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。去年，在對(duì)義烏市場(chǎng)做了深入調(diào)查后，金先生在義烏也開(kāi)辦了一家生產(chǎn)企業(yè)，以新申請(qǐng)的商標(biāo)銷售鎖具類產(chǎn)品。
為何不以同一個(gè)商標(biāo)銷售產(chǎn)品？金先生介紹：“首先是一個(gè)市場(chǎng)的分別，我在廣東生產(chǎn)銷售鎖具已經(jīng)有好多年，在那邊有了自己比較穩(wěn)定的采購(gòu)客戶，而且檔次比較高。在義烏生產(chǎn)的鎖具更適合中低收入的消費(fèi)群體，對(duì)于一般的外貿(mào)業(yè)務(wù)，也比較便于即時(shí)修改產(chǎn)品式樣，滿足各種客戶的需求。正因?yàn)槊鎸?duì)的客戶不同，產(chǎn)品定位不同，這才選擇了分品牌銷售的戰(zhàn)略?！?BR> 金先生認(rèn)為，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃達(dá)到一定階段后，自然會(huì)更有選擇性地進(jìn)行分類別產(chǎn)品分類別生產(chǎn)銷售的策略。拿美國(guó)的可口可樂(lè)公司來(lái)說(shuō)，同為飲料生產(chǎn)企業(yè)，旗下卻有可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)等多個(gè)分品牌；通用汽車(chē)公司也一樣，有雪佛萊、別克等各類分品牌。
分品牌戰(zhàn)略有利于降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在義烏市場(chǎng)上，同類產(chǎn)品不乏其數(shù)，萬(wàn)一自己的產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，做不過(guò)別的企業(yè)，勢(shì)必給品牌帶來(lái)負(fù)面影響，申請(qǐng)注冊(cè)新的商標(biāo)可以避免在市場(chǎng)失利時(shí)影響主體品牌的產(chǎn)品。此外，以全新的商標(biāo)作為產(chǎn)品品牌在義烏市場(chǎng)銷售，也更易于滿足采購(gòu)方在選擇面上的新鮮度，隨時(shí)可以有針對(duì)性的研發(fā)貼近當(dāng)?shù)乜蛻舻漠a(chǎn)品，在經(jīng)營(yíng)上靈活性更大。不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的較大改動(dòng)會(huì)影響企業(yè)原有品牌在老客戶中的形象。
本地企業(yè)商標(biāo)意識(shí)增強(qiáng)
記者從浙江龍樹(shù)商標(biāo)事務(wù)所獲悉，今年年初開(kāi)始，到該所要求申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的外商駐義烏公司已有十余家。前幾天，一家巴基斯坦進(jìn)出口貿(mào)易公司駐義烏辦事處的外商剛剛辦理了申請(qǐng)手續(xù)，要求在中國(guó)注冊(cè)一個(gè)他們自有的公司服務(wù)商標(biāo)，以避免與當(dāng)?shù)氐耐悪C(jī)構(gòu)產(chǎn)生商標(biāo)糾紛。
該商標(biāo)事務(wù)所的律師徐杰介紹，近年來(lái)，像他們這樣的商標(biāo)事務(wù)所的服務(wù)理念也逐漸發(fā)生了變化。從原先的服務(wù)于義烏本地企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于在義烏創(chuàng)業(yè)的客商。根本原因是義烏市場(chǎng)的國(guó)際化貿(mào)易進(jìn)程越來(lái)越快，在義烏從事經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的外來(lái)企業(yè)和外商越來(lái)越多，他們出于商標(biāo)使用和商標(biāo)自我保護(hù)意識(shí)的不斷加強(qiáng)，在義烏申請(qǐng)商標(biāo)的舉措已經(jīng)被更多的客商所認(rèn)同。
與此同時(shí)，外來(lái)企業(yè)的這種舉措也引起了義烏本地企業(yè)的關(guān)注。以芬莉集團(tuán)而言，實(shí)現(xiàn)了21個(gè)跨類別商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)；“雙童吸管”提出的24個(gè)跨類別商標(biāo)的申請(qǐng)書(shū)已經(jīng)被國(guó)家商標(biāo)局受理。此外，“真愛(ài)”、“賓王撲克”等具有實(shí)力的一批義烏本地企業(yè)也把目光投向了跨類別商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)。而原先生產(chǎn)襪子為主的寶娜斯集團(tuán)，通過(guò)跨類別保護(hù)，已經(jīng)把自有商標(biāo)應(yīng)用到了化妝品、服裝、飾品等一系列行業(yè)上。
徐杰認(rèn)為：“作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)中與企業(yè)最相關(guān)、最普遍的商標(biāo)，企業(yè)如果能有預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)或是跨類別商標(biāo)注冊(cè)，可以給企業(yè)今后多方面的發(fā)展提供一個(gè)先期的準(zhǔn)備，說(shuō)到底也是對(duì)企業(yè)自身權(quán)益的保護(hù)。這也是為什么有越來(lái)越多的外來(lái)企業(yè)有了自身品牌后，還來(lái)義烏注冊(cè)商標(biāo)的一個(gè)主要原因?！?/P>
