吸管妞導讀
今年是中國管理案例共享中心成立15周年。值此之際，“雙童”董事長樓仲平受邀參加“我與中國管理案例共享中心的十五年”專欄，講述自己與中國案例中心的相知相遇，為其錄制了一段視頻并致上一封賀信。
大家是否疑惑為什么中國管理案例共享中心15周年慶要邀請“雙童”樓仲平？別急，“雙童”與CMCC的不解之緣，讓吸管妞慢慢跟你講：
雙童與CMCC的相遇相知
2015年
浙江工業(yè)大學經(jīng)管學院的師生赴“雙童”進行案例采編時，樓仲平第一次接觸到中國管理案例共享中心。當時的樓仲平僅僅是希望“雙童”的企業(yè)案例得以被收錄入國家案例庫，以此獲得社會的認可和品牌的傳播。
浙江工業(yè)大學一眾師生對“雙童”進行案例采編
2016年
機緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國管理案例共享中心的企業(yè)理事，得以親身參與到案例工作中。此后屢屢受邀擔任各屆的全國案例精英賽企業(yè)家評委。
樓仲平擔任評委在大賽中打分
2017年
“雙童”樓仲平赴江西財經(jīng)大學參加由中國管理案例共享中心主辦的第五屆全國管理案例精英賽總決賽，驚訝地發(fā)現(xiàn)總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍海之旅》。
第五屆全國管理案例精英賽總決賽案例
雙童冠名贊助全國管理案例精英賽
意識到CMCC對于企業(yè)管理來說是一座知識的寶庫之后，樓仲平希望義烏的創(chuàng)業(yè)者們也能夠通過大賽有所啟發(fā)，主動擁抱知識，改變認知，從而為義烏企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級傳經(jīng)送寶，助推義烏工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展！
基于這個初心，2018年樓仲平聯(lián)合義烏市人民政府，義烏工商職業(yè)技術(shù)學院，義烏科技局和義烏市標桿企業(yè)“森宇”共同將第六屆全國管理案例精英大賽（總決賽）引進義烏。
確定賽事落地義烏后，義烏市委市政府多次召開大賽組織工作協(xié)調(diào)會，義烏市科技局和義烏工商學院負責組織布置，層層落實，使大賽得以完美順利地推進。大賽中義烏市領(lǐng)導們幾乎全程觀賽，并希望能夠讓大賽永久落戶義烏，將案例管理與義烏產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為義烏帶來更優(yōu)秀的人才，更先進的案例和更有價值的資源！
義烏市領(lǐng)導們?nèi)逃^賽！
雙童案例廣受社會關(guān)注和認可
在與中國管理案例共享中心深入合作后，“雙童”創(chuàng)新模式逐漸引發(fā)眾多高校的持續(xù)關(guān)注，浙大、南京大學、大連理工、浙工大、浙師大、國科大、浙江財經(jīng)、浙江理工、寧波大學、寧波財經(jīng)、中國計量大學和義烏工商學院等數(shù)十所院校先后來到“雙童”做案例采編工作。
浙江大學吳曉波院長攜博士團來“雙童”調(diào)研
其中南京商學院研究案例《年輕的你到底要什么？——雙童吸管新生代員工培養(yǎng)探索之路》、浙江工業(yè)大學研究案例《以小博大，一根吸管的藍海之旅》兩件研究案例更是分別榮獲2016年度和2017年度百優(yōu)案例！截至目前，以“雙童”為主題的案例進入到國家案例庫的數(shù)量就有十多件。
以“雙童”為主題的各項研究案例
與此同時，“雙童”案例也被各類媒體采訪和傳播。從2006年首次上《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》，到2020年一年二十多次的央視報道，引發(fā)了3000多次平面媒體、雜志書刊和網(wǎng)絡媒體的報道，無形中將“雙童”核心的價值觀傳播至大江南北。
親身參與到案例工作的過程中對樓仲平的自我認知提升大有裨益，同時也意識到中國管理案例共享中心對于企業(yè)管理來說是一座珍貴的寶庫。這給了最初只是希望“雙童”案例被國家案例庫收錄，以獲得眾多社會認可和品牌傳播的樓仲平一個意外之喜。
再次祝賀中國管理案例共享中心15周年華誕，希望CMCC往后更多地關(guān)注企業(yè)，為中國提供更多有價值的案例分析和決策建議，祝愿“雙童”與CMCC往后能夠更加緊密合作，迎接更好的明天！
中國管理案例共享中心
中國管理案例共享中心（CMCC）是一所服務性和非盈利合作機構(gòu)，成立于2007年5月。具有推動和提高中國管理案例教學和研究水平的功能，其收錄的案例覆蓋市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項目管理、公司治理等工商管理教學的各學科領(lǐng)域，現(xiàn)有會員單位290所高校。
中國管理案例共享中心案例庫是中國第一個管理案例庫，是全國MBA培養(yǎng)院校的智庫中心，極具學術(shù)影響力和決策咨詢價值。
