吸管妞導(dǎo)讀
在義烏，有一位“夢(mèng)想畫家”梅戈先生，他曾經(jīng)每天都拿著畫架到義烏最噪雜、人流車流最多的國際商貿(mào)城市場(chǎng)門口現(xiàn)場(chǎng)作《世界的義烏》主題油畫，每天創(chuàng)作4小時(shí)，風(fēng)雨無阻！
他也建立了書畫作品微拍群來支持義烏藝術(shù)的發(fā)展，每天在微信拍賣一幅畫，零元起拍五百封頂，受到了大批民眾的狂熱追捧，也吸引了不少知名書畫家加入，規(guī)模及影響力不斷擴(kuò)大，被中宣部黨建辦公室翁淮南先生譽(yù)為“開創(chuàng)拍賣先河”！
歡迎掃一掃，加主持人微信邀您進(jìn)入拍賣群！
當(dāng)家人樓總在第一次聽說他的事跡后便十分欣賞梅戈先生，覺得他所做的事背后就蘊(yùn)含著雙童一直提倡的“工匠精神”，經(jīng)常在微拍群里支持他的拍賣活動(dòng)（吸管妞不會(huì)告訴大家雙童新辦公室里好幾副書畫都是這樣拍賣得來的）！終于，在前兩天，梅戈夫婦在樓總的邀請(qǐng)下來到了“雙童”做客，參觀廠區(qū)，與當(dāng)家人樓總進(jìn)行了深入交流。
不僅如此，梅戈先生還回去寫了一篇文章記錄此次的“雙童”之旅，并發(fā)到了微拍群里為我們做宣傳，獲得了一致好評(píng)。哎呀，梅戈先生，宣傳這事兒，您就交給吸管妞吧！下面，就讓妞和大家分享梅戈先生的文章《六月十四訪雙童》吧！
《六月十四訪雙童》
初入雙童吸管大門，被眼前高聳偉岸的歐式大門、酒店式廠房所吸引，整潔的樓道和高大的樹木、植被和樓總看似瘦弱的形象很對(duì)不上號(hào)，數(shù)十輛各類小汽車整齊?？吭谲囄簧希掖易哌^的員工們顯得都很平和，看起來幸福指數(shù)挺高，整個(gè)企業(yè)蘊(yùn)含勃勃生機(jī)！
樓總的行政辦公室是敞開的，打破高管一個(gè)人一個(gè)辦公室的管理模式，五張依次微斜并連在一起的柚木辦公桌，中間坐著樓總，左右兩邊辦公桌分別坐著左膀右臂，幾大班子并排坐在一起，看起來像是一排奔騰的駿馬，又像是步伐一致的舞臺(tái)劇，極有節(jié)奏感！按樓總自己的話說“我們的企業(yè)追求通透、高效、沒有距離,團(tuán)隊(duì)之間要溝通交流轉(zhuǎn)個(gè)身就可以完成”，大凡企業(yè)老板都希望層層隔離，高高在上，讓員工有距離感！樓總管理上打破民營企業(yè)常規(guī)。
接著，樓總和吸管妞熱情地帶我們參觀各個(gè)辦公室，介紹了辦公室裝修的講究之處，窗戶全部四層隔音玻璃，室內(nèi)全天自動(dòng)空調(diào)，四十分鐘換新風(fēng)一次！保障空氣清新！抬頭看到吊頂有一條小縫，樓總說那是自動(dòng)投影幕，環(huán)視所見，處處布局考究、用料極致、細(xì)節(jié)完勝，和日企有得一拼！參觀左邊行政樓時(shí)，樓總說要馬上拆掉重新裝修，包括樣品室??！我心想“不會(huì)吧？??！還這么新！樓總是不是錢太多了？這也太奢侈了！”后來樓總說的話讓我們徹底折服，樓總說“我們企業(yè)的裝修雖然現(xiàn)在雖然還很新，但當(dāng)初定的標(biāo)準(zhǔn)是三星級(jí)的，現(xiàn)在我們的企業(yè)追求是五星級(jí)的，所以企業(yè)環(huán)境和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要按五星級(jí)的來，你沒有五星級(jí)的環(huán)境和要求，就做不出五星級(jí)的產(chǎn)品和企業(yè)！所以哪怕拆了重裝會(huì)造成很大浪費(fèi)，還是要下決心升級(jí)！”。樓總坦言當(dāng)初自己把整個(gè)企業(yè)裝修三星級(jí)時(shí)，很多企業(yè)同行笑他傻，有錢不會(huì)自己花，根本沒有必要給員工裝那么好。員工住宿就是一個(gè)地道的三星級(jí)酒店，一切被褥、洗漱用品一應(yīng)俱全，所有房間衛(wèi)生都由自己的物業(yè)團(tuán)隊(duì)護(hù)理，每天打掃維護(hù)，員工只需拎包入住即可，幾年下來，員工們?cè)谄髽I(yè)里得到了三星級(jí)的工作環(huán)境，得到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，員工很多壞習(xí)慣、不良嗜好等都被這個(gè)大環(huán)境所改變。據(jù)我觀察，雙童員工的穩(wěn)定性和幸福指數(shù)在義烏應(yīng)該首屈一指！真是高！樓總嘗到了甜頭，現(xiàn)在目標(biāo)和要求放到更高，用五星級(jí)要求來助推企業(yè)走向新的高度！
一個(gè)能對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)都按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來要求的企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)自然不在話下，吸管領(lǐng)域是多么窄的多么單一的品類？雙童卻能把它做出來各種變數(shù)！長短不一、能屈能伸、聲色俱全，持有全球百分之七十的產(chǎn)品專利！永遠(yuǎn)把客戶定在中小客戶，據(jù)說有一萬多家？??！厲害！
參觀完樣品室，樓總帶我們上九樓露臺(tái)雙童菜園，上下兩層兩千平米的樓頂，滿滿種了絲瓜、番茄、長豆、木耳菜、生菜、辣椒還有葡萄等數(shù)十種蔬果，郁郁蔥蔥像個(gè)小農(nóng)場(chǎng)，樓總走入菜園給我們摘了絲瓜、黃瓜、茄子，夫人早在二樓摘起來圣女果，看她吃得滿口香甜的樣子！真是醉了！早聽過樓總利用樓頂改造種菜，滿足自身常年需求，樓頂一樣經(jīng)過精心設(shè)計(jì)、防漏處理后堆上一米二的泥土，種一年四季蔬果，用企業(yè)里砍伐下來的樹枝碎屑和剩菜飯等進(jìn)行發(fā)酵，幾個(gè)月后成為蔬果種植的最環(huán)保的有機(jī)肥！
企業(yè)廠房底下建有巨大的蓄水池，把天然雨水接到池里過濾完成后送入企業(yè)各個(gè)用水環(huán)節(jié)，經(jīng)使用的生活廢水，流入地下管道，經(jīng)過N層過濾回收循環(huán)再使用。吸管妞說一年光水費(fèi)能節(jié)省上百萬，現(xiàn)在國家倡導(dǎo)海綿城市，我看雙童已經(jīng)是未來海綿城市的樣板，至少是民營企業(yè)的樣板！難怪日本某調(diào)研機(jī)構(gòu)在收集中國七千家企業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，雙童排在首位。
過幾天，金華市委召開地區(qū)各縣市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專門安排樓總作演講，請(qǐng)他給各縣市一把手、二把手們講講企業(yè)的經(jīng)營之道，企業(yè)如何找到自身核心競(jìng)爭(zhēng)力并深挖自身價(jià)值！雙童的務(wù)實(shí)和成功是樓總一點(diǎn)一點(diǎn)做出來的，他是雙童企業(yè)真正的總設(shè)計(jì)師，大到企業(yè)理念經(jīng)營高度，小到企業(yè)一根管道螺絲釘安排設(shè)計(jì)，企業(yè)一千多頁的管理手冊(cè)撰寫，天貓商城雙童吸管的高清美圖拍攝制作，都是這位連初中都未畢業(yè)的樓總主導(dǎo)完成的！自學(xué)能力之強(qiáng)，動(dòng)手能力之強(qiáng)是我聞所未聞更未見過的！有人說，雙童的經(jīng)營模式值得效仿，當(dāng)然值得！但樓總的用心程度誰人可及？
樓總還有幾個(gè)經(jīng)營策略我很有感觸，他說自己帶團(tuán)隊(duì)就是要百分百地信任他們，一般企業(yè)最注重業(yè)務(wù)開發(fā)，客戶要抓在自己手里，但樓總不一樣，這么多年了客戶一個(gè)都不接觸，全由業(yè)務(wù)部門工作人員對(duì)接，既然請(qǐng)他們做這一工作，就要百分百相信他們！對(duì)待整個(gè)企業(yè)也是，把一個(gè)碩大公司的管理經(jīng)營交給李二橋，一個(gè)跟了他十多年手把手培養(yǎng)起來的初中生！樓總赴國外休養(yǎng)的幾個(gè)月中，甚至連一個(gè)電話沒打，李二橋能把企業(yè)管理得井井有條。不能不說樓總已經(jīng)成功地把自己的靈魂融入到了雙童企業(yè)中。
后記：
梅戈很少夸人，更難得夸一個(gè)企業(yè)，幾年的藝術(shù)虔行中分別出了企業(yè)經(jīng)營之道，哪些企業(yè)能最終生存下來，做強(qiáng)做大！和做人一樣，能把每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮得那么周到，用樓總自己的話講”就是比別人用心點(diǎn)“，何止是用心，我說寫了篇小文章，負(fù)責(zé)外宣的吸管妞就給我發(fā)了幾十張照片，每張照片似乎都經(jīng)過精心準(zhǔn)備過！這也是細(xì)節(jié)！夫人同訪后感嘆，我們的微拍和烏傷畫館若能有樓總這份心，不知會(huì)做到多好??！太值得我們學(xué)習(xí)了！
