近期，雙童商學院課研組精心打磨的專門針對提升企業(yè)管理者能力的《中堅力量管理實戰(zhàn)營》在深圳成功落地，這也是雙童商學院首次走出義烏實現(xiàn)異地辦學并成功交付的開學第一課！
團隊一起來學習，共同提升管理能力
根據(jù)前兩期的開課經驗，課研組對第三期《中堅力量管理實戰(zhàn)營》做了全新的升級調整，我們將以往的四個主題課程優(yōu)化成3次進行交付，涵蓋思維有高度/成長有速度、帶人有溫度、做事有力度四個主題，方便學員更好安排時間，同時完整保留了知識容量。除此之外新增了樓仲平老師年度大課作為選修模塊，滿足企業(yè)定制化需求。秉著實用主義的原則，各位老師在課程交付中，不僅拆解原理，還直接給工具、給方法，以幫助參訓企業(yè)全方位的提供管理者綜合素養(yǎng)！
很多企業(yè)老板都選擇攜管理團隊一起學習
兩天的課程學習之后，我們也收到了不少本期學員的好評反饋：雙童商學院選擇走出義烏在深圳開設《中堅力量管理實戰(zhàn)營》課程，絕非偶然的市場選擇，而是通過深思熟慮與企業(yè)發(fā)展剛需的戰(zhàn)略布局。
作為企培屆的黑馬，雙童商學院在2023年服務學員數(shù)量突破2.1萬人次，2024年更是實現(xiàn)了3.5萬人次的跨越式增長，其中大部分學員來自大灣區(qū)。此次深圳專場的開設，也是對廣大大灣區(qū)校友長期熱切期盼的積極回應，更是我們選擇深圳作為課程舉辦地的重要原因之一。
部分大灣區(qū)校友企業(yè)
除此之外大灣區(qū)作為國家級戰(zhàn)略發(fā)展平臺，匯聚了香港、澳門及珠三角九市逾8600萬人口，擁有全國最密集的高凈值人群和知識經濟受眾。這里不僅是"9+2"城市群的幾何中心，更是全球創(chuàng)新資源的磁力場。
與此同時，大灣區(qū)還擁有全國最活躍的民營經濟生態(tài)圈，中小企業(yè)數(shù)量突破800萬家。這些企業(yè)正處于數(shù)字化轉型和產業(yè)升級的關鍵期，對企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思維等能力提出了迫切需求。而《中堅力量管理實戰(zhàn)營》這一課程正是針對這些需求而設計，能夠幫助管理者打開思維、解決企業(yè)人才斷層、缺乏人才梯隊等問題。課程結合了雙童實際在用的工具方法，可以直接復制使用，特別契合中小企業(yè)的學習需求！所以選擇大灣區(qū)，實質是把握了中國經濟轉型升級的戰(zhàn)略機遇期，精準切入產業(yè)升級的剛需市場，形成"區(qū)位+產業(yè)"雙輪驅動的競爭優(yōu)勢。02《中堅力量管理實戰(zhàn)營》
現(xiàn)場給工具、給方法！
正式開課前，樓仲平老師特意趕往深圳班的課堂現(xiàn)場為大家?guī)黹_學第一課《成為一名卓越的管理者》。他告訴在場學員真正的管理是激發(fā)員工的善意，管理者要試著學會正向引導員工的優(yōu)點，從而用他人所長、借力發(fā)揮，提高管理效能！課程伊始，教學組特意邀請了一位企業(yè)代表和一位學員代表上臺，分享他們自加入雙童學習以來所獲得的深刻感悟以及加入這次課程的深層原因。好的管理層不僅要做好內部傳達與溝通外，還要在企業(yè)面臨決策時當好老板的參謀、及時制定應對策略，這就需要管理者不僅要擁有分析行業(yè)政策、趨勢的能力，還要具備優(yōu)秀的管理技能。所以在第一天交付中，李二橋老師則將課程拆分成“看行業(yè)&看管理”兩個部分系統(tǒng)教學，并在課程中穿插了大量的“雙童”實際案例和操作工具，讓學員能更好理解并學以致用。
第二天的課程則由雙童商學院副院長王一妃老師負責交付，她將課程內容拆分為成長認知、能力提升、心力提升和行動規(guī)劃四個模塊。
在能力提升環(huán)節(jié)，王一妃老師從基礎要素、專業(yè)要素和管理要素三個維度進行了拆解分析；隨后，她重點講解了心力提升的"六力模型"——驅動力、情緒力、自愈力、專注力、意志力和生命力。課程中，王一妃老師不僅教學了豐富的理論知識，更提供了大量實用方法和實操工具，使整場課程內容充實、落地性強。
各位中小企業(yè)老板們，如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來，也想要一支有活力、強要性的管理團隊，該課程學制為三個模塊完成交付后贈送一次樓仲平年度大課。義烏班第二模塊4月22日-23日，深圳班第二模塊5月20日-21日，循環(huán)開班。歡迎到雙童商學院參加學習！
如果你也希望這門課程引入所在地區(qū)，歡迎隨時與我們溝通建議，攜手推動教育落地哦！
