吸管妞導(dǎo)讀
近日,第十一屆全國(guó)管理案例精英賽(2025)華東一區(qū)晉級(jí)賽在上海大學(xué)圓滿落幕。來自11所高校的12支代表隊(duì)棋逢對(duì)手、思維激蕩,呈現(xiàn)了一場(chǎng)智慧與策略交織的精彩賽事。

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平受邀作為本次大賽中唯一的企業(yè)家評(píng)委出席,他憑借數(shù)十年深耕制造業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為各參賽團(tuán)隊(duì)提供了源自產(chǎn)業(yè)一線的專業(yè)點(diǎn)評(píng)與極具價(jià)值的建議。接下來,就請(qǐng)跟隨吸管妞的視角,一同回顧這場(chǎng)智慧交鋒的精彩瞬間吧!
“全國(guó)管理案例精英賽”由全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)予以支持和指導(dǎo),由中國(guó)管理案例共享中心、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦。該賽事被公認(rèn)為當(dāng)下國(guó)內(nèi)規(guī)模最為宏大、覆蓋范圍最為廣泛、競(jìng)賽機(jī)制最為規(guī)范且競(jìng)賽水平最為頂尖的全國(guó)性管理案例賽事。
比賽現(xiàn)場(chǎng):狹路相逢勇者勝
此次大賽以“模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景”為核心,通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)競(jìng)技相結(jié)合的形式,為全國(guó)經(jīng)管學(xué)子搭建起一個(gè)展示商業(yè)素養(yǎng)、錘煉決策能力、促進(jìn)交流互鑒的高水平平臺(tái)。賽事匯聚了來自華東理工大學(xué)、上海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)等11所華東高校的12支優(yōu)秀隊(duì)伍,也代表了該地區(qū)管理案例教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的頂尖水平!

大賽集體合影
比賽采用“盲審+現(xiàn)場(chǎng)PK”相結(jié)合的雙軌評(píng)審機(jī)制。即便事務(wù)繁忙,樓仲平對(duì)此次評(píng)委工作也分外重視。他在連夜奔赴上海的路上,仍專注地在高鐵上通過線上的方式完成了12支隊(duì)伍的案例盲審工作。
21號(hào)全天的現(xiàn)場(chǎng)PK環(huán)節(jié)則使用“大小PK制”:小PK環(huán)節(jié)側(cè)重限時(shí)陳述與兩組之間交叉提問;大PK環(huán)節(jié)則開放評(píng)委提問和臺(tái)下各隊(duì)自由提問。兩個(gè)環(huán)節(jié)得分匯總后決出最終勝負(fù)。

大賽現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)日,大賽氛圍十分火熱,不僅是語言的交鋒,更是思維與邏輯的激烈碰撞。各隊(duì)圍繞真實(shí)企業(yè)案例,從多角度展開觀點(diǎn)闡述、深度剖析和創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)。

樓仲平向參賽隊(duì)伍就專業(yè)問題進(jìn)行提問
在高度緊張的氛圍中,面對(duì)評(píng)委犀利提問,選手們沉著應(yīng)對(duì)、論點(diǎn)清晰、層層推進(jìn),展現(xiàn)出卓越的思辨能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,贏得了專家評(píng)審團(tuán)的高度認(rèn)可,也感染了現(xiàn)場(chǎng)每一位觀眾。
其中樓仲平圍繞案例細(xì)節(jié)、落地可行性和行業(yè)實(shí)踐,對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行了深度而富有建設(shè)性的提問,為學(xué)術(shù)理論與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的深度融合提供了寶貴視角。

選手們激烈的比賽著,展現(xiàn)出卓越的風(fēng)采
經(jīng)過一番激烈角逐,同濟(jì)大學(xué)代表隊(duì)?wèi){借扎實(shí)的分析、創(chuàng)新的解決方案和穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮脫穎而出,奪得賽區(qū)冠軍,成功晉級(jí)全國(guó)總決賽。

冠軍同濟(jì)大學(xué)獲獎(jiǎng)合影

樓總為最佳教練獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
大賽總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)
在總結(jié)發(fā)言中他充分肯定了各參賽隊(duì)伍在激烈競(jìng)爭(zhēng)中所展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)、平和心態(tài)與創(chuàng)新亮點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)參與大賽本身即是寶貴的成長(zhǎng)契機(jī),要珍惜這樣的機(jī)會(huì)。

樓總語重心長(zhǎng)地建議
此外,他結(jié)合自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來的創(chuàng)新實(shí)踐提出三點(diǎn)核心建議:第一,管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行,方案應(yīng)注重可落地的路徑、一手?jǐn)?shù)據(jù)和具體成果,而非空泛的模型推演;第二,真正一個(gè)好答案離不開根基的哲學(xué)思考和追問,需要跳出產(chǎn)品功能局限,重新思考品牌滿足的深層情感與文化需求;第三,要敢于實(shí)踐“創(chuàng)造性破壞”,勇于突破案例文本和既定認(rèn)知的邊界,在非共識(shí)處尋找真正的創(chuàng)新可能。最后,他寄語所有參與者以行動(dòng)驗(yàn)證思考,讓中國(guó)符號(hào)在全世界發(fā)揚(yáng)光大!
雙童與中國(guó)管理案例共享中心
可能很多人都會(huì)好奇為什么“雙童”創(chuàng)始人樓仲平每年都被邀請(qǐng)作為全國(guó)管理案例精英賽企業(yè)家評(píng)委出席大賽呢?這就不得不提到“雙童”與中國(guó)管理案例共享中心的淵源了。
“雙童”與中國(guó)管理案例共享中心淵源已久。自2010年起,“雙童”憑借其獨(dú)特的創(chuàng)新模式和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,逐漸吸引了眾多高校的關(guān)注,數(shù)十所高校先后前來開展案例采編工作,此外“雙童”眾多案例進(jìn)入國(guó)家案例庫。

以“雙童”為主題的各項(xiàng)研究案例
2015年,浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的師生赴“雙童”進(jìn)行案例采編時(shí),樓仲平第一次接觸到中國(guó)管理案例共享中心。
2016年,機(jī)緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國(guó)管理案例共享中心的企業(yè)理事,得以親身參與到案例工作中。
2017年,樓仲平赴江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加由中國(guó)管理案例共享中心主辦的第五屆全國(guó)管理案例精英賽總決賽,驚訝地發(fā)現(xiàn)總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大,一根吸管的藍(lán)海之旅》。

董事長(zhǎng)樓仲平每年都會(huì)以案例評(píng)委老師的身份
參加全球管理案例精英賽
而在“雙童”30周年慶典之際,中國(guó)管理案例共享中心主任朱方偉親臨現(xiàn)場(chǎng),為企業(yè)授予“案例企業(yè)基地”稱號(hào)并致辭。

“雙童”案例企業(yè)基地授牌儀式圖片
本屆第十一屆全國(guó)管理案例精英賽(華東一區(qū))晉級(jí)賽圓滿落幕。這不僅是一場(chǎng)智慧與才華的競(jìng)技,更是一次學(xué)術(shù)與實(shí)踐深度融合的生動(dòng)展示。在這場(chǎng)高水平的賽事中,未來精英們展現(xiàn)出卓越的風(fēng)采!他們以清晰的邏輯、創(chuàng)新的方案和沉穩(wěn)的應(yīng)變能力,充分彰顯了新時(shí)代管理人才的潛力與朝氣。
期待今日案例交鋒中迸發(fā)的思維火花,能夠點(diǎn)燃明日商界更多創(chuàng)新與實(shí)踐的可能。也讓我們共同期待選手們?cè)?0月26日的全國(guó)總決賽中帶來更加精彩的表現(xiàn),屆時(shí)樓總也會(huì)帶領(lǐng)《隱形冠軍樓仲平思享薈》的學(xué)員們一同觀賽,共同見證今年冠軍隊(duì)伍的產(chǎn)生!
