10月10日下午，當家人樓總受義烏工商學院的邀請，為浙江省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓工程中的創(chuàng)業(yè)老師們分享“匠人思維”。
在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱陽瑾的簡單開場介紹之后，當家人樓總和大家分享了《隱形冠軍背后的“匠人”思維》課程。
首先，當家人樓總介紹了自身對“匠心”的理解，“匠人” 的本質(zhì)是滿足企業(yè)或個人能夠更好的發(fā)展和生存、為他人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而獲取更好回報。所以從本質(zhì)上來講“匠人”不只是為他人著想，更不是大公無私，而是基于理性、立足客觀、看的長遠。只有遵循商業(yè)本質(zhì)，凡事長遠計議，以利他之心去創(chuàng)業(yè)才能把事業(yè)做好。今天的課程也是圍繞著“匠人思維”和創(chuàng)業(yè)者們分享如何客觀和理性地面對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題！
接下來當家人樓總分享了用“匠心”經(jīng)營“雙童”的心路歷程，和大家分享了“匠人思維”的三元理解，也就是“三心”——“初心”、“恒心”、”平常心“。
初心
“初心”是匠心本源，初心就是做某件事的初衷，它決定了人的價值觀！而對于企業(yè)來說，初心決定了企業(yè)的商業(yè)意愿，更是一切企業(yè)的基礎(chǔ)與原則，是企業(yè)最需要堅持的東西，只有初心純正，才能讓企業(yè)在復(fù)雜的情況下做出最正確的決定！只有初心純正，企業(yè)的目標才會自然而至。
“雙童”實行小客戶原則，堅持兩條腿走路；重視硬件的投入，建設(shè)中國最環(huán)保的工廠，建立“家文化”等等都是圍繞著做企業(yè)的“初心”，從商業(yè)本質(zhì)出發(fā)把企業(yè)的基因打好，唯有對社會有利，對他人有利的企業(yè)才能長遠發(fā)展！
恒心
“恒心”是信仰加上戰(zhàn)略耐心，是以十年為一個單位的恒心。創(chuàng)新就是不斷改變，就是持續(xù)積累。“雙童”其實很簡單，知道自己應(yīng)該放棄什么，追求什么。唯一的依據(jù)就是回歸初心，建立信仰，遙望天空，腳踏實地，做好當下。
平常心
樓總談到自己時說：“一個人一輩子做好一件事就已經(jīng)很了不起了。”做企業(yè)有時候需要“一根筋”，理解“舍得”、懂得“放棄”，學會享受寂寞和孤獨！“雙童”始終堅持獨處和堅守，從不人云亦云，不被虛名所累，一切以商業(yè)本質(zhì)為考量。
最后，當家人樓總希望將一根吸管做好的“匠心”能夠影響他人，影響創(chuàng)業(yè)者們不能急功近利，一定要做在質(zhì)量上堅守底線。同時引導(dǎo)員工成為產(chǎn)業(yè)“匠人”，通過硬件的提升、學習會等方式潛移默化地影響員工做出更好的產(chǎn)品，把員工們打造成一流的員工。當家人樓總也和多所院校建立校企合作關(guān)系，開展創(chuàng)新大賽等活動，同時在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建教育實踐基地和創(chuàng)業(yè)者們進行互動交流。
分享結(jié)束之后，老師們都有很多問題想和當家人樓總互動呢！接下來，吸管妞就向大家分享當家人樓總在現(xiàn)場分享的部分精彩問答語錄吧！
分享1：如何處理企業(yè)和家庭之間的關(guān)系？
當家人樓總答：這是創(chuàng)業(yè)過程當中遇到的一個難題，其實這也是我今天課程當中講到的弱關(guān)系，我們一定要弱化血緣關(guān)系，強化規(guī)則關(guān)系。我們可以為親屬解決溫飽問題，但是不能把他們安排在核心崗位，這是必須要克服的問題。創(chuàng)業(yè)者在初期強關(guān)系就夠了，但是到一定的程度來說強關(guān)系是不夠的，而要遵循弱關(guān)系，符合商業(yè)本質(zhì)，一定要遵循商業(yè)邏輯的發(fā)展過程。唯有這樣企業(yè)才能長期生存，所以我認為需要放棄的時候也要學會放棄。
分享2：“雙童”的節(jié)能降耗措施是如何建設(shè)的，用了多長時間，投入了多少，產(chǎn)生了多少效益？做節(jié)能降耗難嗎？
當家人樓總答：什么樣的企業(yè)都可以做節(jié)能降耗，哪怕很小的企業(yè)也可以?？梢栽谖蓓斪鲂┚G化，降低建筑能耗，改善企業(yè)環(huán)境，降低熱島效應(yīng)。
我做節(jié)能降耗受益于我的一位日本友人，當時他帶我到日本看了一些企業(yè)，點點滴滴當中我受日本企業(yè)的影響，同時在2002年義烏大停電大停水的背景下，觸發(fā)了我去做節(jié)能降耗的工作。在做節(jié)能降耗設(shè)施的過程當中借鑒了日本企業(yè)的做法。當時在建好廠房的基礎(chǔ)上又多投入了1000多萬在水、熱、氣、能、綠化等各個方面進行建設(shè)，現(xiàn)在每年能為“雙童”節(jié)省兩三百萬。節(jié)能降耗措施十幾年為“雙童”做出了很大的貢獻，從本質(zhì)上來講這就回歸到商業(yè)本質(zhì)的原點，做節(jié)能降耗不只是付出，肯定會有收獲。
原計劃三小時的課程在老師們不斷地提問和互動下竟然分享了三個半小時，不過這可不能怪我們當家人樓總哦！看來大家對“匠心思維”都很感興趣呢！這不，到了最后，老師們還有很多問題想和樓總互動，直呼“不過癮”！但是由于時間有限樓總不能一一回答，但是當家人樓總也表明歡迎各位老師到“雙童”游學實地感受一下“雙童”的“匠心”精神！
