?“雙童”學(xué)習(xí)會(huì)
5月3日晚上七點(diǎn)半，“雙童”第183期學(xué)習(xí)會(huì)如期在九樓閣舉行，此次學(xué)習(xí)會(huì)由我們的品管部經(jīng)理陳學(xué)森主講，分享《質(zhì)量管理知識(shí)》課程！產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈，對(duì)于質(zhì)量管理知識(shí)課程分享，童鞋們都聽得十分認(rèn)真呢！
一開場(chǎng)，陳講師先介紹了質(zhì)量的定義以及質(zhì)量管理的發(fā)展史，問及“雙童”的質(zhì)量方針時(shí)，童鞋們都回答的異口同聲：“支支見品、杯杯見質(zhì)；打造“雙童”品牌、提升顧客滿意。”
是啊，對(duì)企業(yè)經(jīng)營而言，質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。而對(duì)于市場(chǎng)和顧客而言，質(zhì)量是產(chǎn)品交換的基礎(chǔ)，滿足要求則是顧客購買產(chǎn)品的最終目的；如果不能滿足顧客要求，企業(yè)就會(huì)失去訂單，更談不上利潤，可見質(zhì)量的重要性！
接下來陳講師又分析了常見的質(zhì)量問題，提及這個(gè)主題時(shí)，陳講師也拋出了互動(dòng)問題：“本崗位常見的質(zhì)量問題有哪些？本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)是什么？” 多包少包、有異物、上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真投入到生產(chǎn)工作中，注意個(gè)人衛(wèi)生……看來大家都知道在工作過程中該如何預(yù)防質(zhì)量問題！
的確，做好衛(wèi)生工作是質(zhì)量的基礎(chǔ)，衛(wèi)生保障工作已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，公司不斷投入對(duì)車間硬件進(jìn)行改造就是為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量，所以，我們自身要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣！
好的質(zhì)量怎么來？在質(zhì)量管理當(dāng)中，人是最主要的變量，當(dāng)人的思想意識(shí)出現(xiàn)問題時(shí)，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。我們的員工更應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，秉承零缺陷原則和三不原則，第一次就把事情做好，關(guān)注細(xì)節(jié)，避免產(chǎn)生不合格品。質(zhì)量是用心做出來的，每個(gè)人都用心去做產(chǎn)品，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品才會(huì)更加精細(xì)！
最后，我們的質(zhì)檢部陳講師在掌聲中結(jié)束了他的本次講課。質(zhì)量是沒有終點(diǎn)的，相信通過這樣一堂課，我們都將會(huì)對(duì)質(zhì)檢部的工作有更深刻的認(rèn)識(shí)，也會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更加關(guān)注！
