中央人民廣播電臺——興商建市造福百姓
7月11日和12日，中央人民廣播電臺的“新聞報摘”欄目播出了錄音報道《走向世界的“市場奇跡”》上、下篇；還于11日的“新聞縱橫”欄目中播出了長篇報道《浙江義烏——一個城市的傳奇》。綜合摘編如下：
在這個城市里，無論你是長期居住，還是短暫停留，都會被市場的向心力所吸附?？渴袌龆瑸槭袌龆鴣?，義烏人打造美好生活的同時，也在打造著義烏的金字招牌?！芭d商建市”戰(zhàn)略，更讓這塊金字招牌為人民創(chuàng)造著財富。
在義烏，近萬名成功商人開始由商轉(zhuǎn)工。他們憑借龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的政策氛圍，由小做大。義烏的絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)是從商貿(mào)流通起步的。持續(xù)的商業(yè)繁榮，為商人們積累了雄厚的商業(yè)資本。把商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本，是追求最高利潤、化解商貿(mào)流通風險的必然。市場好像一座巨大的核反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變，變出了一個以第三產(chǎn)業(yè)超過50%的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變出了一個觸角遍布海內(nèi)外的“義烏經(jīng)濟圈”。義烏人選擇了“市場帶動工業(yè)，工業(yè)支撐市場，市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的獨特發(fā)展路徑。
塔山村是經(jīng)濟不發(fā)達的村莊，人均耕地還不到1畝。青壯年村民大都到義烏市里打工了，留在村里的中老年人不用出家門，干干裝飾品加工，每年都能收入四五十萬元。目前，義烏市共有600多名為農(nóng)民搭建致富橋的“農(nóng)村經(jīng)紀人”，從事來料加工的農(nóng)民34000多人，年加工費收入近億元。然而，光腰包鼓了還不夠，還要讓農(nóng)民，特別要讓那些由于城市擴建而失去土地的農(nóng)民們掌握一技之長。義烏的企業(yè)家自發(fā)開辦學校，免費為農(nóng)民提供技能培訓。
城市的快速發(fā)展，往往會拉大城鄉(xiāng)之間的貧富差距，帶來社會的不穩(wěn)定。這個問題已經(jīng)屢見不鮮。而義烏的高明之處在于較好地解決了這個問題。通過城鄉(xiāng)聯(lián)合辦市場、商業(yè)資本反哺農(nóng)民的方式，不僅為市場的發(fā)展儲備了豐富的人力資源，還帶領(lǐng)廣大農(nóng)民穩(wěn)健地走上了共同發(fā)展的道路。在這里，無論城市還是鄉(xiāng)村，都融進了市場這個大熔爐中。
如果說巨大的商業(yè)誘惑讓淘金者對義烏趨之若鶩，那么義烏人提供的穩(wěn)定和睦的市場環(huán)境、生活環(huán)境，更讓商人們有身在故鄉(xiāng)的感覺。“客人是條龍，不來要受窮”。這句在義烏民間流傳了幾百年的諺語告訴我們，通過經(jīng)商來營建幸福生活的理念，已經(jīng)深深地融入義烏人的血液之中。興商利市、興商建市、共同發(fā)展的傳統(tǒng)思想，讓義烏人自古就有接納八方來賓的博大胸懷；持之以恒，堅持改革開放、堅持社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代執(zhí)政理念，讓義烏在發(fā)展的道路上闊步前行。
《經(jīng)濟日報》——點石成金看義烏
7月11日、12日、13日和14日，《經(jīng)濟日報》連續(xù)以《“無中生有”》、《“點石成金”》、《和諧平安》、《創(chuàng)新有為》為主題，在頭版顯著位置刊登義烏市興商建市發(fā)展紀實的報道，并于11日配發(fā)評論員文章《義烏經(jīng)驗的啟示》。15日，該報以整版的篇幅，推出專題報道“義烏經(jīng)驗帶給我們怎樣的啟示”。
首篇報道《“無中生有”》說，是市場潛能的勃發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條的支撐和堅持不懈的創(chuàng)新，讓義烏這個地處內(nèi)陸山區(qū)的縣級市，輻射出強勁的經(jīng)濟能量。
報道說，不畏艱難、不棄微利的“撥浪鼓”文化，一直長久而潛在地影響著義烏人。而這些極其可貴的商業(yè)因子，一旦遇到適合的環(huán)境，便會在石縫里頑強地生根發(fā)芽?！芭d商建市”的戰(zhàn)略刺激了市場潛能的勃發(fā)。在市場發(fā)展取得巨大成功的同時，義烏開始實施“以商促工”、“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略，引導商業(yè)資本向工業(yè)擴展，構(gòu)建了與專業(yè)市場緊密聯(lián)動的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系?！靶∩唐贰⒋螽a(chǎn)業(yè)、大集群”的工業(yè)發(fā)展格局，為市場的進一步繁榮提供了強大支撐。從一開始，義烏市場就沒有滿足于先行一步的優(yōu)勢，而是在不斷尋求差異化競爭：當集貿(mào)市場在全國各地普及時，他們轉(zhuǎn)換到了劃行歸市的批發(fā)市場；當區(qū)域性的批發(fā)市場遍地開花時，他們的市場開始探求國際化、信息化的經(jīng)營之道，交易方式和功能悄然發(fā)生變化。創(chuàng)新始終為義烏市場的發(fā)展提供著不竭的動力和發(fā)展的活力。
《“點石成金”》篇認為，義烏人憑借“市場帶動工業(yè)，工業(yè)支撐市場，市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的獨特發(fā)展路徑，讓市場引發(fā)了資本、人力信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變——變出了一個開始以第三產(chǎn)業(yè)占主導地位的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變出了一個能引領(lǐng)消費潮流的現(xiàn)代小商品制造業(yè)，變出了一個輻射浙江、接軌國際的“義烏經(jīng)濟圈”。
深入探究義烏巧借市場“點石成金”之謎，就會發(fā)現(xiàn)，義烏現(xiàn)象是浙江現(xiàn)象的一個生動縮影，義烏的成功實踐是浙江全面建設(shè)小康社會的一個成功典范。
《和諧平安》篇認為，義烏的發(fā)展靠市場，市場靠人氣，人氣靠和諧、靠平安。義烏在創(chuàng)新中加強社會治安管理，讓外地人和義烏人一起生活，讓外地人參與社會治安管理，是義烏建設(shè)和諧社會的一種嘗試。
2005年，義烏在全市人均GDP增長400美元、外來人口總數(shù)遞增9.9%、機動車輛凈增2萬輛的情況下，全市社會治安形勢總體良好，刑事發(fā)案總量近3年首次實現(xiàn)回落，下降2.07%，城區(qū)發(fā)案下降15.6%，群眾對義烏社會治安的滿意率高達98.6%。浙江省委常委、省公安廳廳長王輝忠評價說，浙江的治安工作出現(xiàn)過全國聞名的老典型“楓橋經(jīng)驗”，面對現(xiàn)在復雜、開放的新形勢，義烏能多年保持刑事發(fā)案穩(wěn)中有降、無重特大安全事故、無惡性群體性事件，群眾有安全感，群眾滿意度高，這是在市場經(jīng)濟條件下對“楓橋經(jīng)驗”的創(chuàng)新與發(fā)展。
《創(chuàng)新有為》篇說，義烏“興商建市”所積累的經(jīng)驗是多方面的，其中重要一點，就是義烏在經(jīng)濟發(fā)展中正確處理政府和市場的關(guān)系，既充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用，又充分發(fā)揮政府的引導、調(diào)控和服務(wù)作用。政府“有形之手”和市場“無形之手”有機結(jié)合，形成巨大的合力，牢牢把握住義烏的發(fā)展方向，使義烏始終朝著正確的目標前進，努力打造國際性商貿(mào)城市。
報道認為，值得關(guān)注的是政府與市場的這種互動關(guān)系，不僅“與生俱來”，而且“與時俱進”。報道引用了浙江省委“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的調(diào)研報告：黨政有為，調(diào)控有度，搞好公共服務(wù)，是義烏全面建設(shè)小康社會、走科學發(fā)展之路的根本保證。
《光明日報》——“義烏現(xiàn)象”中的辯證法
繼6月19日、20日連續(xù)刊登義烏經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗的通訊和評論后，《光明日報》又于7月11日、12日刊發(fā)了追蹤義烏經(jīng)驗的兩篇報道—— 《讓辯證法融入每一個商機——對“義烏現(xiàn)象”中商業(yè)文化的再解讀》和《黨委政府在發(fā)展經(jīng)濟中樹立正確政績觀》，繼續(xù)從文化的視角透視義烏人的文化品質(zhì)和黨委政府領(lǐng)導同志在義烏經(jīng)濟發(fā)展中的思考。該報引用浙江省委書記習近平的話說：“缺乏自然資源，缺乏工業(yè)基礎(chǔ)，缺乏外資推動，缺乏優(yōu)惠政策的義烏看似‘莫明’發(fā)展起來，其實是有‘其妙’的！”
《讓辯證法融入每一個商機》從小與大、少與多、虧與賺、義和利四個方面分析了義烏人的商業(yè)文化——
在小與大的自由王國，義烏人以小謀大，從小促大，從小做大，將小與大的辯證法融進了每一個商機，終使小飾品、小玩具、小五金、小家電……千千萬萬個“小”企業(yè)和家庭生產(chǎn)單位，把千家萬戶的創(chuàng)業(yè)匯成一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群,托起了全世界最大的小商品市場。
義烏小商品市場一個不起眼的小柜臺,每天竟要批發(fā)銷售牙簽幾噸甚至幾十噸左右:以10噸計，也就是1億根左右；按100根毛利1分錢計算，每天可獲利1萬元。少與多，薄與厚，敏感和慧眼，使義烏商人在“少”與“薄”中發(fā)現(xiàn)了商機，抓住了機遇，成就了大業(yè)。
面對“虧”與“賺”的獨特視角，使義烏商人受益無窮。義烏人獨特的經(jīng)商經(jīng)驗是：一旦認準了一個行業(yè)，即使虧，也不會輕易放棄，因為任何一個行業(yè)都有高峰和低谷。堅持到底的肯定有重新賺回利潤的機會。這堅持到最后的往往就是義烏人。
對于一個商人而言，追逐利潤是天經(jīng)地義的事。但義烏人在追逐利潤之外,還有更高遠的目標。他們信奉這樣一個道理：我要賺錢，先要讓人賺錢。許多成功的義烏商人都有一條不容忽視的經(jīng)驗：先有信，次有義，最后才有利。
這篇文章最后說：毫無疑問，在改革開放大潮中涌現(xiàn)出來的義烏商人，他們雖然沒有文憑，沒有學歷，但充滿樸素辯證法的商業(yè)文化深入他們的骨髓，融入他們的血液，使他們擁有了許多獨特的秉性，而這種秉性則是他們在商戰(zhàn)中屢屢制勝的原因。
針對在義烏市場的形成過程中，歷屆黨委、政府起了什么樣的作用，《光明日報》發(fā)表了對義烏市委書記樓國華的專訪——《黨委政府在發(fā)展經(jīng)濟中樹立正確政績觀》。該文的編者按指出，黨的十六大以來，義烏市委、市政府圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，以科學發(fā)展觀為指導，樹立正確的政績觀，堅持在發(fā)展經(jīng)濟中有所為有所不為，使義烏這個內(nèi)陸小縣發(fā)展成為世界最大的小商品市場，成為“小商品海洋、購物者天堂”，成為“商業(yè)聯(lián)合國”。[NextPage]
中央電視臺——低成本帶活大市場
7月9日和10日，央視新聞聯(lián)播分別以《浙江義烏：低成本帶活大市場》和《浙江義烏：讓發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境雙贏》為題，連續(xù)報道義烏的發(fā)展經(jīng)驗。11日的焦點訪談節(jié)目又推出了《義烏傳奇》。
報道指出，地處浙江中部的義烏，既不沿邊也不靠海，卻在20多年的時間里發(fā)展成為全球聞名的“小商品海洋”，低成本戰(zhàn)略造就了義烏的快速崛起。
報道引用了浙江省委書記習近平的話：“用市場對配置資源的基礎(chǔ)性作用，義烏做得很出色，但政府引導經(jīng)濟這只有力的手，義烏做得也很好。”
報道說，依托市場的活力，義烏小商品市場激活了一個個“浙江制造”。浪莎、夢娜、新光，一個個企業(yè)響亮地打出了自己的品牌?？蛻艉炏掠唵螏追昼姾螅泦尉屯ㄟ^電子商務(wù)，“飛”到了遍布義烏及周邊縣市的企業(yè)。目前，圍繞小商品市場義烏已經(jīng)擁有2.5萬家工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)形成了20多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，三個國家級產(chǎn)業(yè)基地，工業(yè)產(chǎn)值超過300億元，解決了周邊地區(qū)30萬農(nóng)村勞力就業(yè)。
報道說，浙江義烏在發(fā)展經(jīng)濟的同時不忘保護環(huán)境，通過行之有效的做法，實現(xiàn)了雙贏。義烏一手對大企業(yè)進行嚴厲的監(jiān)控，一手對小企業(yè)進行疏導。針對小企業(yè)排污少、數(shù)量多，不易監(jiān)管的狀況，義烏市成立的污水處理中心定時到數(shù)百家小企業(yè)收集污水，進行集中處理。由于很早就預見到了市場興起帶來的產(chǎn)業(yè)繁榮，所以2001年義烏就建成了浙江省第一個縣級污水處理廠，現(xiàn)在還有6個污水處理廠正在建設(shè)之中，可以支撐經(jīng)濟社會20年發(fā)展的需要?，F(xiàn)在，義烏每年在環(huán)境保護方面的投入超過全市GDP的2%。垃圾發(fā)電廠每天可以焚燒全市產(chǎn)生的1200噸垃圾，800個行政村也像城市一樣擁有自己的保潔員。日前，義烏市通過了全國生態(tài)城市的核查，實現(xiàn)了發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境的雙贏。
央視編后話評論說，義烏創(chuàng)造了奇跡，從馬路市場到小商品行銷全球，再到經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，浙江義烏走出了一條獨特的經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的成功道路。義烏成功的經(jīng)驗中最關(guān)鍵的在于20多年來堅持推進改革開放、堅持發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟。正是這一點，讓不起眼的小商品做成了大市場，小企業(yè)做成了大產(chǎn)業(yè)。讓發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境實現(xiàn)了雙贏，創(chuàng)造了從國內(nèi)小商品集散地發(fā)展成全球小商品海洋的市場奇跡。
《農(nóng)民日報》——統(tǒng)籌公平和諧
7月11日和12日，《農(nóng)民日報》在頭版連續(xù)刊登長篇通訊——《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌看義烏》和《和諧義烏源于公平》，介紹義烏在經(jīng)濟發(fā)展過程中立足構(gòu)建和諧社會的經(jīng)驗。
報道說，義烏發(fā)展有一個非常鮮明的做法——“統(tǒng)籌”。經(jīng)濟與社會的統(tǒng)籌，市場與產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌，人與自然的統(tǒng)籌，特別是從人本理念出發(fā)，對城鄉(xiāng)、對外來民工的統(tǒng)籌，正成為義烏快速發(fā)展的保證。在彌補城鄉(xiāng)之間的裂痕，創(chuàng)造平等公正的客觀環(huán)境中，義烏有兩個可取之處，十分引人注目。
首先是財政投入。農(nóng)村之所以落后，主要是因為財政投入嚴重不足。義烏這些年依靠商貿(mào)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展，積累了雄厚的財政資金，這些資金很大一部分投向了農(nóng)村。1996年開始，義烏就規(guī)定，從土地出讓金中提取10%作為農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，這就為增加農(nóng)業(yè)投入提供了一個穩(wěn)定、可靠的渠道。依靠這一渠道，義烏就投了4億多元，建成了20萬畝標準農(nóng)田，補貼了60%的農(nóng)業(yè)保費。2005年，市財政對“三農(nóng)”投入累計16.8億元，占財政總支出的三分之一以上。市里規(guī)定，這一投入比例還將逐年增加?，F(xiàn)在，義烏許多農(nóng)村公共事業(yè)都由政府包辦。
其次是制度創(chuàng)新。造成城鄉(xiāng)差別的，有許多人為的制度因素。如醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等。義烏列出了一個時間表，要拆掉這批“籬笆”。
《農(nóng)民日報》的報道稱贊義烏是個沒有圍墻的城市。義烏實有人口170萬，其中本地人口不過68萬，外來人口遠遠超過本地人口。少數(shù)民族多：在義烏經(jīng)商做生意的少數(shù)民族達到24000多人。外國人多：義烏的境外客人一共有8000人，分屬189個國家和地區(qū)。然而，一組頗具對比意義的數(shù)字是：2005年，義烏全市人均國民生產(chǎn)總值增加400美元，外來人口總數(shù)遞增近10%，而社會治安則呈現(xiàn)“四下降、三提高、二回落、一滿意”的良好態(tài)勢。外來人口的犯罪率也從2000年的5.3%下降到3.6%。
報道認為，如此龐大的外來人口，有著如此平安和諧的局面，得益于義烏公平對待外來人口的“統(tǒng)籌”觀。在義烏，外來人口與本地人口政治上平等，有的外來人員當選為市人大代表，像本地人一樣行使政治權(quán)利；市總工會全心全意為外來務(wù)工人員維權(quán)，親如一家。除了從政治上關(guān)心，從感情上服務(wù)外，義烏在外來人口管理上還探索出了一條社會化管理的新路。
《工人日報》——“義烏發(fā)展經(jīng)驗”探秘
7月11日和12日，《工人日報》在頭版分上下兩篇刊發(fā)了長篇通訊《“義烏發(fā)展經(jīng)驗”探秘》，介紹了義烏這個一不靠海、二不沿江的內(nèi)陸窮縣，靠抓住發(fā)展經(jīng)濟這個中心不動搖而成為舉世矚目的經(jīng)濟強市的奧秘——
順應(yīng)群眾的呼聲，1982年8月25日，義烏縣委稠城鎮(zhèn)市場整頓領(lǐng)導小組下發(fā)了“一號通告”：正式開放縣城小商品市場。提出“四個允許”：允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭?！八膫€允許”激活了義烏人經(jīng)商的傳統(tǒng)，義烏人很快用撥浪鼓敲開了市場的大門。
1984年，縣里又提出“興商建縣”，并將其確定為義烏發(fā)展的戰(zhàn)略方向。此后20多年，歷屆義烏領(lǐng)導始終堅持發(fā)展經(jīng)濟這個中心、堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。到2005年，義烏市場成交額已達389億元，連續(xù)15年位居全國各專業(yè)批發(fā)市場榜首。
當許多市場如過眼煙云般曇花一現(xiàn)，義烏為何能連續(xù)15年交易額居全國之首？答案是：堅持改革與創(chuàng)新。
“四個允許”使義烏贏得了發(fā)展的先機。但義烏市場經(jīng)營的是全國貨物，許多客戶來市場幾次后，就撇開市場直接到工廠購買，非產(chǎn)地市場的弊端日益彰顯。
面對逼近的危機，義烏市政府清醒地意識到非產(chǎn)地市場的嚴重局限，1993年開始，義烏市創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略——“以商促工，貿(mào)工聯(lián)動”，發(fā)展與市場關(guān)聯(lián)的小商品加工業(yè)，使義烏市場從銷地向產(chǎn)地拓展，義烏產(chǎn)品從“買全國、賣全國，買全球，賣全球”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∩唐妨x烏造”。這一重大的戰(zhàn)略創(chuàng)新使義烏擺脫困境，促進了義烏制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前整個市場40%商品為“義烏造”。
許多地區(qū)大量克隆義烏市場，這給義烏市場帶來巨大的壓力，激烈的競爭使義烏市場利潤空間日益減少，市場的先發(fā)優(yōu)勢遞減。該市果斷地對發(fā)展戰(zhàn)略進行再創(chuàng)新，提出建設(shè)國際性商貿(mào)城市的戰(zhàn)略目標，把義烏小商品推向國際市場。
義烏因此又搶先了一步。當眾多市場還在國內(nèi)爭奪地盤時，義烏產(chǎn)品已進入國際市場。目前義烏市場外向度已達50%以上，與212個國家和地區(qū)有經(jīng)貿(mào)往來，特別是來自歐美高端市場的訂單份額顯著增加。而圍繞小商品城這個世界最大的日用商品交易中心，義烏的會展、物流、金融、旅游、商務(wù)中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起。目前第三產(chǎn)業(yè)占義烏GDP比重已達50.5%，超過全省平均水平10個百分點以上。
