第二期·樓仲平隱形冠軍私享會
— 創(chuàng)業(yè)者成長 —
前兩天的學(xué)習(xí)中
我們已經(jīng)向大家展示了
隆重的開學(xué)典禮
和樓仲平老師帶來的干貨課堂！
《樓仲平隱形冠軍私享會》在交付過程中，會根據(jù)“開門”、“破圈”、“取舍”、“進(jìn)化”、“出發(fā)”、“開悟”等6個模塊的不同主題，每期邀請一位飛行嘉賓與樓仲平老師一起完成，引導(dǎo)各位同學(xué)不斷打開思維，實(shí)現(xiàn)一次次成長蝶變。
本模塊邀請到的是2020年中國經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)先人物 、慧科集團(tuán)共同創(chuàng)始人&CEO岳喜偉老師，為大家分享《發(fā)動創(chuàng)業(yè)者的成長引擎，帶動企業(yè)穿越生命周期》。
岳喜偉老師
在《創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)的成長邏輯》課程中，樓仲平老師通過案例拆解、類比分析，讓弟子班學(xué)員明確了創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)發(fā)展的重要性，并就企業(yè)成長的背后是創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長達(dá)成了共識。岳喜偉老師則以慧科集團(tuán)13年的成長、損滅和涅槃歷程，再次證明了創(chuàng)業(yè)者成長對企業(yè)發(fā)展的重要性。
企業(yè)的宿命是走向滅亡，唯有適機(jī)開辟“第二曲線”才能讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。這就需要創(chuàng)業(yè)者首先思想“開門”，轉(zhuǎn)變思維方式，跳出成功經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)奠定新的增長基礎(chǔ)！
岳喜偉老師在課堂上分享了慧科集團(tuán)通過“四次取勢，三次碰壁”，花費(fèi)6年的時(shí)間探索，才形成了企業(yè)的“第二曲線”，而這期間企業(yè)遇到的每一次“瓶頸期”和實(shí)現(xiàn)的突破都源自于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知局限和成長躍升！
所以，為了帶動企業(yè)成功穿越一個個經(jīng)濟(jì)周期，岳喜偉老師再次向?qū)W員強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者要有的成長！
銷售效率決定增?速度，銷售?具決定銷售效率。
除了理論知識，岳喜偉老師還在課程中結(jié)合慧科集團(tuán)兩年半收入增長30倍的成功經(jīng)驗(yàn)，直接給出能幫助學(xué)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)10x增長的方法論。其中領(lǐng)結(jié)模型?程碑可以幫企業(yè)鋪好了?向客戶成功的路；以理想客戶畫像和內(nèi)容地圖提供燃料，可以客戶拉到??的半場，與對?錯位競爭！
針對不同的客戶群體，給出對應(yīng)的方法論
同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要保持“U”型思維能力，從本質(zhì)根源解決客戶的問題。岳喜偉老師還補(bǔ)充道，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)10x增長除了需要方法論，還需要組織支撐！
想要現(xiàn)場聆聽，學(xué)習(xí)業(yè)績倍增方法論工具
歡迎報(bào)名第三期《樓仲平隱形冠軍私享會》
企業(yè)的發(fā)展歷程不可能一帆風(fēng)順，它需要不斷穿越一個又一個周期。這時(shí)創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的掌舵者，主動突破認(rèn)知盲區(qū)和自身強(qiáng)大的毅力，對幫助企業(yè)涅槃重生尤為重要！
岳老師結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，提醒著每位創(chuàng)業(yè)者，面對快速變化的市場環(huán)境，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，同時(shí)也要有科學(xué)的管理方法和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時(shí)做好為企業(yè)“剎車”準(zhǔn)備。
成長從問自己一個問題開始！很多學(xué)員在岳喜偉老師的經(jīng)歷中看到了自己的影子，所以精彩的課程一結(jié)束，大家就迫不及待起身提問：
精彩問題集（部分）
提問 01：
如果回到企業(yè)出現(xiàn)“暴雷”前，您還會如何選擇快速擴(kuò)張嗎？
岳喜偉老師：可能還會，我覺得創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)可能就不是求穩(wěn)，我的合伙人也很有冒險(xiǎn)精神，敢于冒險(xiǎn)的人是值得保護(hù)的。但是如果重新來一次的話，我可能會選擇更加理性的冒險(xiǎn)，先把產(chǎn)品做到不可替代性，然后再去探索能夠擴(kuò)張的邊界，先做強(qiáng)、再做大！
提問 02：
快速帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)和技能？
岳喜偉老師：
首先要放低姿態(tài)，沒把自己看得過于重要；
第二、是調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)的能力；
第三、有新的追求，讓業(yè)務(wù)增長。因?yàn)樵鲩L對一個企業(yè)很重要，有增長，大家才不會只盯著存在的問題，團(tuán)隊(duì)也才更有凝聚力！
提問 03：
在企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展，難免會有“上頭”時(shí)刻，也會忽略風(fēng)險(xiǎn)，做出一些“囂張”的決定，該怎么應(yīng)對？
岳喜偉老師：其實(shí)在危險(xiǎn)來臨之前，我們慧科內(nèi)部甚至也做了一些風(fēng)險(xiǎn)討論會，但是最后真正讓企業(yè)陷入危機(jī)的原因卻是最始料未及的“疫情”和資本市場大變化。所以，這就需要創(chuàng)業(yè)者擁有更寬闊的視野，突破認(rèn)知遮蔽，這也是我們這群不同行業(yè)的人聚在一處，跨界學(xué)習(xí)的重要意義。
第三期·樓仲平隱形冠軍私享會
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預(yù)計(jì)9月份開始交付
樓仲平全程陪伴成長
一起打開視野與認(rèn)知世界的大門
