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當(dāng)20多年的技術(shù)工想“躺平”了，怎么辦？
“雙童”很多工作20多年老員工，都是伴隨著整個(gè)雙童的發(fā)展過來。比如說李二橋的哥哥李橋。
他和吳中蘭他們夫妻兩個(gè)2001年就到雙童來了，已經(jīng)20多年了。李橋2022年年底離開了雙童，但是吳中蘭現(xiàn)在還在“雙童”物流科當(dāng)科長(zhǎng)。
李橋&吳中蘭幸福的一家四口在“雙童”安家
因?yàn)橛X得“雙童”這家企業(yè)不錯(cuò)，在第二年，李橋還把他的弟弟李二橋，也是現(xiàn)在“雙童”的總經(jīng)理，介紹到了公司里來，一家人深深扎根在了“雙童”。
李二橋在“雙童”的幸福一家人
李橋在“雙童”干了二十多年的機(jī)修班長(zhǎng)，因?yàn)闄C(jī)修班長(zhǎng)是一個(gè)技術(shù)活，也比較枯燥，用他自己的話來說就是，干了20多年，上也上不去，下也下不來了，覺得有點(diǎn)干不動(dòng)了，想回家“躺平”兩年。所以2022年11月份就提出了辭職。
工作時(shí)的李橋
我最開始知道這個(gè)事情是李二橋跟我講的，其實(shí)我也能理解，一個(gè)老員工能在一家企業(yè)、一個(gè)崗位上干20多年，是非常不容易的。
他也是我們“雙童”最早的一批建設(shè)者，離職了，所以我覺得我應(yīng)該要請(qǐng)他吃個(gè)飯。我平時(shí)是不太會(huì)去請(qǐng)員工吃飯的，連李二橋都沒有請(qǐng)過。
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“畫了一個(gè)餅”，讓前員工當(dāng)老板！
李橋（右三）在2024年年會(huì)上領(lǐng)取年度目標(biāo)
雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)生態(tài)更加完善，形式也更加多樣
并且，雙童的業(yè)績(jī)也5年的時(shí)間增長(zhǎng)了4倍！
2021年，“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%
2022年，“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%
2023年，平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%；平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%，成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”！
5年時(shí)間，再造了三個(gè)“雙童”！
早在2022年，雙童商學(xué)院就針對(duì)該機(jī)制打磨成《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程，并不斷地升級(jí)迭代，以助力更多中小企業(yè)也能運(yùn)用這套機(jī)制實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)！
目前，該課程已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程，完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。也賦能了近2000個(gè)學(xué)員企業(yè)成長(zhǎng)！更有不少企業(yè)復(fù)制搭建了創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)！
如果你也想讓企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工活力、實(shí)現(xiàn)共同富裕，別猶豫，你需要【自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)】賦能！
不破不立，讓你的企業(yè)“破界”新生
第19期開課時(shí)間：
6月21日—23日
掃碼報(bào)名雙童研學(xué)
