團(tuán)隊(duì)無法同頻共振？
人才總是留不??？
不知道如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力？
不知道如何讓員工自驅(qū)動成長？
……
身為創(chuàng)業(yè)者的你可能多多少少都會遇到組織管理上的難題，歸根到底，這些難題其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)者的問題。做企業(yè)就是做人，做管理就是做自我管理。想要改變企業(yè)的現(xiàn)狀，要從改變自己的思維開始，從組織變革開始。
“雙童”游學(xué)研討班自4月以來，已開展到第七期了，每期都是場場爆滿，口碑超高，有不少學(xué)員從寧夏、深圳、重慶、武漢等全國各地打“飛的”趕來聽課學(xué)習(xí)，在口口相傳之下，往往是宣傳海報還未面世，已經(jīng)報名了一半學(xué)員。通過不斷的打磨和豐富課程內(nèi)容，研討班也為學(xué)員帶來了實(shí)實(shí)在在的收獲和改變，幫助義烏創(chuàng)業(yè)者通過組織機(jī)制的變革，把員工的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保瑢?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)裂變成長。
01
課程亮點(diǎn)與收獲
01
大咖導(dǎo)師
“雙童”樓仲平和神秘嘉賓助陣，保證課程質(zhì)量
02
深度游學(xué)
實(shí)地探索“一根吸管”的組織變革之路
03
超級鏈接
全國各地創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂，打造全國創(chuàng)業(yè)人脈圈
04
烤全羊聚會
烤全羊、小龍蝦、各類酒水暢飲暢食，在美食中交流鏈接
02
本次課程安排表
03
適合人群
● 企業(yè)的意見領(lǐng)袖，創(chuàng)始人
● 公司股東等業(yè)務(wù)方向決策人
● 公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管團(tuán)隊(duì)
04
部分參訓(xùn)學(xué)員課后分享
05
本次課程具體行程
01
早上九點(diǎn)半，學(xué)員們通過破冰小游戲認(rèn)識了同班同學(xué)們，并與同學(xué)們深度鏈接，互利共贏！
同學(xué)們的“超級鏈接”環(huán)節(jié)
來自武漢的同學(xué)上臺分享
同學(xué)們手拉手做破冰游戲
激情破冰
02
上午，混沌義烏優(yōu)秀學(xué)員、朗通工藝品創(chuàng)始人、“杯子哥”付劍平為同學(xué)們分享課程《如何塑造創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)思維》。付總作為身經(jīng)百戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)者，通過淺顯易懂的語言向同學(xué)們闡述了作為老板應(yīng)該從哪些指標(biāo)去關(guān)注財(cái)務(wù)，應(yīng)該如何通過數(shù)據(jù)獲得關(guān)鍵信息，從而改善企業(yè)經(jīng)營。
“杯子哥”付劍平分享中
03
研討班的午餐設(shè)在“雙童”的員工餐廳，同學(xué)們實(shí)地感受到“雙童”獨(dú)特的企業(yè)文化，從“五個碗”垃圾分揀制度到優(yōu)質(zhì)的硬件配套，再到每一位員工的自律自覺，每一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)“雙童”通過文化引導(dǎo)員工提升素養(yǎng)的行為。
同學(xué)們在“雙童”員工食堂內(nèi)就餐
用餐后，同學(xué)們休息片刻便開始了“雙童”游學(xué)之旅。從全球唯一的中國吸管博物館、企業(yè)文化墻、創(chuàng)業(yè)共享平臺、行政辦公區(qū)、節(jié)能降耗系統(tǒng)、無塵車間到五千平米的空中生態(tài)園，一個多小時的游學(xué)之旅帶領(lǐng)大家深度感受了“雙童”的企業(yè)文化。
在中國吸管博物館內(nèi)，
吸管妹妹正展示“雙童”產(chǎn)品文化
上過央視可煮成面條的淀粉吸管
同學(xué)們也忍不住嘗一嘗
企業(yè)文化墻前，
同學(xué)們了解“雙童”獨(dú)特的事業(yè)部機(jī)制
全封閉無塵清潔車間
讓同學(xué)們感受到“雙童”精細(xì)化管理模式
04
接著，同學(xué)們矚目期待的環(huán)節(jié)終于來了！“雙童”樓仲平在大家熱烈的掌聲中登場，為同學(xué)們分享了課程《數(shù)字浪潮下的組織變革》。
樓仲平分享中
樓老師通過剖析人性、解讀經(jīng)理人老化現(xiàn)象、引入“自組織”概念、介紹“雙童”組織變革模式等篇章，層層剖解組織變革的重要性和必然性，讓同學(xué)們深度領(lǐng)會“人性”驅(qū)使下，組織應(yīng)通過改變賦能方式和企業(yè)的價值創(chuàng)造方式，把管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“授權(quán)”到“分權(quán)”，從完成授權(quán)指令任務(wù)的“自控制”到分權(quán)賦能的“自驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，推動組織效率得以在巨變環(huán)境下獲得最大的釋放。
人性活力的“自然遞減”原理
“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”的事業(yè)部范本
“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”創(chuàng)業(yè)體授牌成立大會
05
夜幕降臨，課程收尾后，大家來到“雙童”空中生態(tài)園的燒烤平臺，開始了期待已久的烤全羊PARTY。伴隨著生態(tài)園里陣陣花香，大家邊吃邊聊，相處甚是融洽！
大家正在“雙童”空中生態(tài)園中燒烤
同學(xué)們與樓仲平思維碰撞，繼續(xù)交流
義烏名企游學(xué)研討班圓滿結(jié)束
親愛的創(chuàng)業(yè)者們，如果你也想和他們一樣提升組織效率，激活團(tuán)隊(duì)成員共同成長，那就掃描下方海報的二維碼報名吧！每期僅限50人，超額順延到下一個班次哦！讓我們相約在雙童，不見不散！
期待您的加入！
